21 мая глава Белогорска Станислав Мелюков отчитался на городском Совете за работу администрации города в 2024 году. Это ежегодная процедура, установленная Уставом города. Показатели социально-экономического развития муниципалитета отражены на 100 страницах отчёта. Он опубликован на сайте белогорск.рф в разделе «Отчёты главы города». Запись трансляции с заседания горсовета размещена в официальном ВК-сообществе администрации города.

 

Глава в докладе остановился на том, что считает самым важным. «2024 год, - подчеркнул он, - первый полный год реализации мастер-плана и долгосрочного комплексного плана развития Белогорска до 2030 года».

 

Редакция газеты «Сегодня» публикует доклад главы Белогорска, представленный депутатам.

 

Уважаемые депутаты! Сегодня представляю вам отчёт о работе администрации в 2024 году, в полной версии он у депутатов на руках. Я же хочу остановится на одном, но важном аспекте нашей работы.

 

2024 год - первый полный год реализации мастер-плана и долгосрочного комплексного плана развития Белогорска до 2030 года. И хочу об этой работе подробно рассказать. Раннее, если помните, в своих отчётах рассказывал, как мы его придумывали.

 

Но для начала надо пояснить, что администрация руководствуется тремя документами. Это:

 

- мастер-план Белогорска. Он включает в себя 42 мероприятия на сумму 52 млрд рублей и утверждён постановлением правительства АО.

 

- Долгосрочный комплексный план развития Белогорска до 2030 года (утверждён Постановлением Председателя Правительства РФ), в нём 36 мероприятий плюс 5 организационных;

 

- и перечень поручений Президента по реализации мастер-плана, включающий 13 мероприятий.

 

Большинство мероприятий фигурируют в трёх документах и находятся в разной степени реализации.

 

Так, уже полностью выполнены 4 мероприятия - капитально отремонтировали детскую школу искусств, перевели на газ (пока СПГ) мазутную котельную на Амурсельмаше, построили сети к ней и проложили водопровод в микрорайоне Южном.

 

В стадии реализации (объявлены процедуры, ведется строительство) 7 объектов. Это:

 

- пристройка к школе N17;

 

- ледовая арена в микрорайоне Южном;

 

- общественное пространство - вторая очередь аллеи Молодёжи;

 

- КНС по ул. Маяковского;

 

- путепровод по ул. Базарной;

 

- мероприятия по улично-дорожной сети (капитальный ремонт 2,5 км ул. 9 Мая, въезд в город с расширением проезжей части);

 

- завод по переработке соевых бобов «Содружество».

 

Подробнее по некоторым объектам. «Газпром» в микрорайоне Южном строит ледовую арену, готовность 33%, по плану ввод в эксплуатацию - декабрь 2025 года.

 

Здесь же возводится жилой комплекс для работников завода группы компаний «Содружество» и других категорий - первая очередь из четырёх 5-этажных домов на 179 семей, в первом доме уже выведён 4-й этаж.

 

Сам завод «Содружество» с 2024 года активно строится, помогаем.

 

По путепроводу: в 2024 году стартовало его строительство, реализация проекта по контракту в 2028 году. Но при опережающем финансировании вполне реально ввести важный для Белогорска объект и в 2026 году.

 

В стадии проектирования 7 объектов. Это озеро Зеркальное, музей, школа в микрорайоне Амурсельмаш, терапия горбольницы, стадион «Локомотив», водозабор микрорайона Южного и там же сети.

 

Подробнее. По озеру Зеркальное - ПСД заканчивает экспертизу, будет получена в конце мая. Предварительная стоимость 193 млн рублей, 150 млн выиграли в 2024 году по федеральному конкурсу, запрос на недостающие 40 млн направлен в минЖКХ. Контракт будет заключен не позднее 15 июля. Сдача объекта - 2026 год.

 

По музею. Самое главное, о чём мы никогда не говорили - мы его отстояли, его хотели исключить. Хотя пока нет стоимости проекта и понятного источника финансирования, взяли начальные расходы на местный бюджет. Работа идёт активно, закончили демонтаж перегородок во всём здании, изготавливаем новую техдокументацию.

 

Составлен проект концепции развития музея, бриф (в смысле анкета, в которой заказчик описывает цели проекта, требования к нему и ожидаемый результат) направлен специалистам “Винчи Интерактив” (Пермь), которые занимаются дизайн-концепцией и дизайн-проектом. На эти работы заключён контракт на 11 млн рублей. Земельный участок бывшего детсада разделён и поставлен на кадастровый учёт. На высвободившийся земельный участок готовятся документы для его реализации. Вырученные средства будут вложены в музей.

 

Ещё 17 мероприятий в стадии обследования, изучения, анализа и принятия решений. Перечислять не буду, возможно некоторые из них будут исключены, переименованы или скорректированы. Работа идёт постоянно.

 

И ещё одно важное для города мероприятие «Центральный водозабор». Оно сложное, длительное и дорогостоящее. Сейчас по нему идёт завершение поисково-оценочных работ на воду, требуется дополнительное финансирование на бурение 4 скважин с подготовкой паспортов. Предварительная стоимость только инженерных изысканий и ПСД составит 228 млн рублей.

 

И, заканчивая - не менее сложен процесс по трём мероприятиям: берегоукрепление, расчистка русла Томи с дноуглублением, благоустройство набережной. Совместно с областным и федеральным Минприроды и другими структурами, отвечающими за водные ресурсы, ищем приемлемые решения. Пока они такие - 5 км берегоукрепления, из которых 1,5 км (от бочкарёвского моста до горбольницы) с набережной, но не проводить дноуглубление. А расчистку сделать своими силами в случае получения согласия Минприроды России.

 

Разумеется, всё, что я перечислил - это только часть большой работы, проведённой администрацией в 2024 году. Но она - большой задел на будущее. И думаю, будет правильным, если дам поручение подготовить для депутатов понятный буклет, в котором будут расписаны все мероприятия по мастер-плану. Чтобы вы их понимали, могли контролировать и подсказывать в ходе их исполнения.

 

Вместе с тем, есть две проблемы, с которыми мы столкнулись в 2024 году. Последствия одной из них ощущается в этом году. Это смена регоператора, которая произошла 8 апреля прошлого года. К сожалению, город не видит пока особой разницы, между тем как работал «ТрансЭкоСервис», и как работает «Автосити». Вопрос этот на контроле при постоянном взаимодействии с министерством природных ресурсов, которое отвечает за работу регоператора. Напомню, не администрация, к сожалению, отвечает за его работу.

 

И второй вопрос - по дорогам. В силу переувлажнения почвы и очень трудной аномальной зимы, когда выпал снег, когда пришлось дороги чистить тяжёлыми бульдозерами, уже в этом году по весне ситуация достаточно сложная. Но при этом в этом году 2,5 километра по ул. 9 Мая сделаем. Важен приезд министра транспорта, чтобы показать в том числе улицу Чехова и другие дороги, которые требуют финансирования. Чтобы вы понимали, к сожалению, объём финансирования между двумя городами (Благовещенск, Свободный и Белогорск) не в нашу пользу. Разрыв очень большой. Для сравнения: если в Благовещенск на протяжении последних пяти лет вкладывалось более 3 млрд рублей в дороги, то в Белогорске эта сумма не тянет и на 500 млн всего. Из них только 55 млн рублей мы заплатили за проект нашего нового путепровода. 35 млн рублей отдали на объездную дорогу в связи с аварийным состоянием путепровода, который опять же не является муниципальной собственностью. Поэтому будем изыскивать возможности. Скоро начнётся карточный ремонт. Так что надеюсь, что ситуация с дорогами выправится в короткие сроки.