В
эпицентре городского спорта: Ирина Диметренко возглавила управление
по физической культуре и спорту Белогорска меньше месяца назад, но
уже вовсю разбирается с вопросами, которые не терпят отлагательств.
В их числе - предстоящая реконструкция стадиона «Локомотив» и
оптимизация расходов ФОКа и «Арена. Белогорск». В интервью она
рассказала о том, как в городе планируют развивать спортивную
конкурентоспособность и почему замечания главы города на футбольном
матче стали для неё важным ориентиром.
- Ирина Сергеевна, Вы ведь в спортивную сферу города пришли из сферы образования?
- Да. До этого на протяжении 7 лет занимала должность заместителя директора школы N3 города Белогорска. Но прежде чем была назначена на должность начальника управления по спорту, полгода работала в должности заместителя начальника этого структурного подразделения. За это время успела познакомиться с белогорскими спортсменами, принять активное участие в подготовке к спартакиаде городов Амурской области. Многие знают, что после её завершения в структуре администрации Белогорска произошли изменения. Управление физической культуры и спорта выведено из-под кураторства заместителя главы по социальной политике и переведено в непосредственное подчинение главе города.
- Как оцениваете подготовку белогорских спортсменов?
- Команды сильные. Проведя анализ спартакиад за последние 3 года, хочу отметить, что у нас многие виды спорта всегда в тройке призёров. При этом есть моменты, над которыми нужно работать. В августе планирую провести круглый стол, где обязательно встретимся со спортсменами по всем видам спорта и обсудим важные моменты.
- Как считаете, что нужно белогорским спортсменам для отличных результатов?
- Однозначно скажу: нужно больше соревновательного опыта. К сожалению, конкурировать друг с другом на тренировках - это не совсем то, что нужно. Необходимы учебно-тренировочные сборы и больше спортивных мероприятий регионального масштаба. Уверена, что совместная организация с другими муниципалитетами чемпионатов, турниров, первенств будет только на пользу. Это нужно, чтобы понимать силы сборных других команд. И, безусловно, тренировки должны быть круглый год, а не только во время подготовки к тому или иному спортивному событию.
- Вы сами каким-нибудь видом спорта занимаетесь?
- Спорт со мной с самого детства, и это всё из семьи: оба родителя - легкоатлеты в прошлом. В детстве я занималась лёгкой атлетикой, бегала короткие дистанции. Первым моим тренером была Ольга Анатольевна Козьмина. Помню её наказы и тренировки. А также играла за школьную команду в баскетбол. Считаю, что это, конечно, достаточно жёсткий вид спорта, но мне очень нравилось. В университете вся эта история закончилась: я периодически посещала тренировки, но они были уже не такими интенсивными.
Сейчас на регулярной основе хожу в спортивный зал - это просто силовые тренировки для поддержания формы. Но 4 года назад я, прямо скажем, болела идеей выступить на соревнованиях по бодибилдингу и буквально жила в зале. Однако наличие на тот момент совсем маленького ребёнка не позволило добиться конкурентоспособного результата. Хотя, может быть, попробовать стоило.
-
В новой должности к решению каких вопросов приступили в первую
очередь? Чем запомнился первый рабочий день?
- Поняла, что вникать нужно абсолютно во все вопросы, включая работу замов, подведомственных учреждений и специалистов. И сейчас ещё продолжаю разбираться. Очень много нюансов у каждого. Показалось, что первый рабочий день в новой должности пролетел мгновенно. По его итогам лично для себя вынесла, что спортуправление - это, прежде всего, команда, и все вместе мы готовы усердно работать.
Как раз в этот день пришла экспертиза по легкоатлетическому манежу. Помимо работы над другими вопросами, изучала её. Нужно полностью владеть ситуацией, чтобы и далее совместно с администрацией города искать пути решения. А также на исполнении находится контракт по разработке проектно-сметной документации по реконструкции стадиона «Локомотив». Там тоже достаточно вопросов, требующих участия.
- Какие поручения и наказы Вам дал глава Белогорска при назначении на должность?
- Первое - это разобраться со спортивными федерациями, а также с их взаимодействием с муниципалитетом. Далее - необходимо развивать массовые виды спорта и вернуть болельщиков на трибуны.
Кроме этого, требуется оптимизация расходов как на ледовой арене, так и в ФОКе Солнечникова, а также увеличение их прибыли.
И ещё один, не менее принципиальный момент, - добиться снижения возраста участников комплексной спартакиады городов Амурской области.
- Есть план, как оптимизировать расходы?
- Мы над ним работаем. За 3 полных месяца работы нового для Белогорска спортобъекта стало ясно, что необходим анализ штатного расписания. «Арена. Белогорск» - очень дорогое удовольствие, особенно в части содержания. На сегодня доход учреждения - это даже не четверть необходимых финансов. Самое главное, нам необходимо оптимизировать энерго- и теплопотребление здания. Сейчас мы работаем над пересмотром температурного режима.
В
части увеличения собственных доходов учреждений ведётся большая
работа по заключению договоров на коммерческой основе с крупными
предприятиями, такими как РЖД, ГК «Содружество», МЭЗ «Амурский», «Транснефть».
И, конечно, открытие новых групп по хоккею и фигурному катанию тоже
очень важно. На сегодня функционируют три группы по фигурному
катанию и только одна по хоккею. Думаю, что с 1 сентября люди
активизируются. Сейчас многие в отпусках, хотя вопросов от
белогорцев поступает достаточно много.
Глава города Станислав Мелюков придумал провести дискотеку на льду, и, вы знаете, это произвело фурор в городе. Это, конечно, один из способов привлечения гостей на лёд, и он сработал. Мероприятия подобного формата будут проводиться теперь ежемесячно.
- Недавно глава Белогорска по результатам матча на стадионе «Амурсельмаш» в соцсетях написал, что многие традиции и порядки забылись и не передались новому руководству стадиона и спортуправления. Он отметил, что по ходу футбольного матча команды «Темп» с благовещенскими футболистами сделал больше двух десятков замечаний. О чём они? Уже начали исправлять?
- Замечания были обоснованные. Они касались организации матча в целом. Действительно, выходит, что некоторые многолетние традиции, которые выстраивались годами, оказались подзабыты. Такого количества болельщиков стадион «Амурсельмаш» не видел, наверное, с 2017 года.
Что возможно было исправить, исправляли по ходу матча. Есть недочёты, для коррекции которых требовалось время и помощь специалистов, и эта работа уже тоже активно ведётся. Если вернуться к вопросу о возвращении болельщиков на трибуны, речь идёт не только об этом. По поручению главы города в ближайшее время организуем игры. Сделаем это, прежде всего, для болельщиков. Нужно вспомнить, как было раньше. Им огромное спасибо за то, что сопровождают нашу команду на протяжении чемпионата. Так что у нас очень сильный «12-й игрок».
Во время футбольного матча Станислав Юрьевич даже пошутил после очередного замечания, сказав: «Ирина Сергеевна, вы уже пожалели, что пришли?». А я не только не пожалела, даже наоборот. Это хорошо, что я всё услышала и увидела собственными глазами в момент проведения игры, потому что теперь точно понимаю, в каком направлении нужно двигаться.