Социальный блок - это, пожалуй, самый большой и эмоционально затратный механизм городского управления. В преддверии нового учебного года корреспондент газеты «Сегодня» Светлана Саенко встретилась с замглавы по социальной политике Ольгой Саяпиной. Она знает о социальной жизни Белогорска если не всё, то очень многое. 

 

- Ольга Николаевна, Вы часто цитируете: «Короля делает свита». Почему эта фраза стала для вас рабочей? 

 

 - Живой афоризм, звучит метко. В моём понимании это означает одно - только работая в команде, можно выполнить любое поручение, достичь любой цели, увидеть плоды своего труда. Это не просто красивые слова - это мой личный опыт. Без команды, без людей, которые рядом, ни один проект не взлетит. 

 

- Расскажите о Вашем пути. С чего всё началось?  

 

 - В команде администрации города работаю с апреля 2009 года, придя начальником отдела молодёжи и воспитательной работы комитета по образованию. После - заместитель председателя комитета по образованию, а с сентября 2013 года и последующие 11 лет - начальник управления ФКиС... Тогда для меня это было новое, не очень понятное направление. Во-первых, основная работа - это организация спортивно-массовых мероприятий не с организованными школьниками, а вовлечение взрослого населения не только к участию в соревнованиях различного уровня, но и к постоянным занятиям физической культурой и спортом. Во-вторых, стала руководителем отдельного структурного подразделения с подведомственными учреждениями. Это отдельное юридическое лицо, своя централизованная бухгалтерия, бюджет - нужно было разбираться и вникать, как всё это работает. За пять лет управление «обросло» шестью подведомственными учреждениями. В спорт из образования передали ещё две спортивные школы - первую и вторую, а в ноябре 2018 года - ФОК им. С. Солнечникова. Было непросто, но делая общее дело, мы справлялись. Набивали «шишки», накапливали опыт, были победы и поражения, но это была работа команды, которая старалась быть лучшей. 

 

- Заместителем главы по соцполитике назначены главой города в сентябре 2024 года… 

 

- После ухода на заслуженный отдых Галины Афанасьевны Бурмистровой, которая для всех нас, руководителей учреждений соцсферы, была и «стеной», и «зонтиком», и «мамой». Это большая ответственность - продолжить её дело. Когда работала в спорте, отвечала за узкое, но очень конкретное направление, и всё было ясно: есть результат - секунды, голы, рекорды. В социальной политике он измеряется иначе. Сейчас передо мной целый городской «организм»: от малышей в детсадах до системы здравоохранения, которая, как известно, находится в ведении региона. Перестроиться было непросто, но оставлен крепкий фундамент, и моя задача - не просто сохранить его, а развивать несмотря на то, что бюджет всегда «мне мало», как шутит глава города. 

 

- Что сегодня входит в социальный блок Белогорска? Насколько он велик?  

 

- Социальный блок в городе - это не только детские сады, школы, учреждения культуры, спорта, комиссия по делам несовершеннолетних и защите их прав, но и тесное взаимодействие с учреждениями здравоохранения, соцзащиты и ещё много много чего. Сегодня в городе 19 дошкольных образовательных организаций, 8 школ, 2 учреждения дополнительного образования, 6 учреждений культуры, 7 учреждений физкультурно-спортивной направленности. А это около 3 тысяч дошкольников, более 7 тысяч школьников, более 34 тысяч постоянно занимающихся физической культурой и спортом, около полутора тысяч жителей, погружённых в культурно-досуговую деятельность. Большой, очень сложный организм, который должен работать как звенья одной цепи, без перебоев. 

 

- Какие изменения происходят в образовании? 

 

- Наш город развивается, а значит, развивается и соцсфера. Более десятка лет город целенаправленно решает системные проблемы и вопросы. Мало кто уже помнит наведение порядка в школьных туалетах, замену окон в школах и садах, ремонт пришкольных стадионов, модернизацию пищеблоков, изменение системы обслуживания и охраны учреждений соцсферы. Многим уже кажется, что так было всегда. И лишь те, кто менял грустную реальность, помнит, что Белогорск всегда оставался и остаётся новатором в процессах, направленных на улучшение качества образования и создание комфортных условий для образовательного процесса. Вместо школьных столовых - школьные кафе с полезным пространством для организации комфортного досуга. Вместо советских стендов - современные фойе с информационно-навигационной системой. Глава заряжает энергией, и команда упорно идёт к цели. Она у нас одна - сделать лучше. 

 

- Поговорим про образовательный процесс. В городе появляются новые профильные классы... 

 

- Белогорские школьники всегда имеют возможность профильного обучения. Уже открыты педагогический, железнодорожный, медицинский классы. В 2025-2026 учебном году успешно отработал класс журналистики на базе школы N4. В новом учебном году юные журналисты продолжат курс обучения. Открываются ещё три новых направления: класс для подготовки будущих работников прокуратуры в гимназии N1, два класса в школе N5 для подготовки специалистов агропромышленного комплекса и специалистов следственного комитета в школе N17. Это не просто углублённые учебные программы. Это погружение детей в профессии через учебное пространство. А началось ведь такое преобразование с задачи, поставленной главой, - создать в каждой школе класс местного самоуправления. Теперь для каждой школы это уже дело чести - внедряя новое, сделать его уникальным. 

 

- Какими результатами ЕГЭ порадовали выпускники 2026 года?  

 

- Выпускники 2026 года порадовали высокими результатами сдачи ЕГЭ: два стобалльника по химии и русскому языку, 46 выпускников получили от 80 до 97 баллов по русскому языку, истории, химии, литературе, 23 получили медали «За особые успехи в учёбе». В наших учреждениях образования работает 575 педагогических работников. Это их общая заслуга. 

 

- У Белогорска уже сложился слоган «город спортивный». Чем запомнился 2026 год в спортивной жизни?  

 

- В 2026 году провели более 160 спортивно-массовых мероприятий. В феврале открыли первый школьный скалодром на базе школы N3. В апреле случилось поистине историческое событие, которое все любители зимних видов спорта ждали очень долго - открытие ледовой «Белогорск. Арена». В июне, вот уже в 6-й раз, город встречал финал спартакиады городов Амурской области. И пусть для нашей команды он был не очень успешным, но три дня белогорцы и гости города находились в очень доброжелательной спортивной атмосфере. 8 августа, в День физкультурника, открыли спортивную площадку на территории школы N5. А ещё болельщики начали возвращаться на стадион «Амурсельмаш» благодаря возрождающемуся по инициативе губернатора чемпионату Амурской области по футболу. Кстати, белогорцы с большим интересом поддерживают свою команду не только на домашних матчах. В сентябре заканчивается работа по подготовке основания под спортивную площадку на территории школы N4. 

 

- С открытием «Белогорск. Арены» появились новые виды спорта. Расскажите подробнее. 

 

- Это старт развития новых видов спорта: фигурное катание и хоккей для юных белогорцев. Также рассматриваем развитие направления шорт-трек, но пока есть сложности с поиском специалистов, так как этот вид не развивается на территории Амурской области. Всего на территории нашего города развивается 47 видов спорта для взрослых и детей, работает 119 спортивных сооружений, в том числе открытого типа. 

 

- Какие планы по развитию спортивной инфраструктуры?

 

- Мы все с нетерпением ждём реконструкции стадиона «Локомотив». Этот старейший спортивный объект города приобретёт современный облик и создаст комфортные условия для занятий в первую очередь жителям микрорайона Транспортный. Уже подходят к завершению мероприятия по изготовлению проектно-сметной документации. 

 

- Культура - тоже Ваша сфера. Что делается для развития творческих коллективов и учреждений?  

 

 - Культура нашего города - это ещё одно очень важное и яркое направление жизни белогорцев. Ни одно, даже самое незначительное событие не проходит без участия творческих, талантливых коллективов. В учреждениях культуры осуществляют свою деятельность 52 клубных формирования, в том числе творческие коллективы и любительские объединения. 11 творческих коллективов имеют звания «народный» и «образцовый». За календарный год проходит более 1500 мероприятий разного уровня и направления, охват зрителей составляет более 425 тысяч человек. Творческие коллективы нашего города активно принимают участие не только в региональных конкурсах, но и становятся лауреатами и дипломантами всероссийских и международных творческих конкурсов. За победами и яркими концертами стоит огромный труд участников и их руководителей, хотя, наблюдая за происходящим в зале, зрителям кажется, что всё так легко и просто. Чтобы развивать таланты, необходимо создать условия, подобрать репертуар, научить держаться на сцене и ещё многому, что знают только руководитель и его воспитанник. 

 

- А что с парками и скверами? Это ведь тоже часть культурной среды. 

 

 - Отдельное направление в культурной жизни города - это парки и скверы. У белогорцев популярные места семейного отдыха: городской парк с различными аттракционами, парк Дзержинского, парк микрорайона Амурсельмаш и 7 благоустроенных скверов в разных микрорайонах города площадью более 36 тысяч кв. метров. Очень хочется, чтобы белогорцы ценили и поддерживали комфорт мест отдыха, который стараются создавать специалисты и работники учреждений культуры. 

 

- Руководить социальной сферы - это ведь не только праздники…

 

-  Это сложно, но интересно. Ведь у нас не только праздники и победы, конкурсы и фестивали. Много и той работы, которую не видно, но она важна! Это и организация работы с детьми и подростками группы риска. Только на учёте в ПДН состоит 87 человек. За календарный год комиссией по делам несовершеннолетних и защите их прав рассматривается более 800 материалов в отношении подростков и их родителей. И, что греха таить, неблагополучные семьи тоже имеют место. Иногда бывает и такое, что дети дома остаются одни и предоставлены сами себе, а это небезопасно. В итоге после выявления всех обстоятельств, приходится временно помещать детей в детское отделение Белогорской межрайонной больницы или в социально-реабилитационный центр «Радуга», а потом вести целенаправленную работу с родителями по возврату детей в семью. Организация рейдов, выявление подростков, нарушающих комендантский час, несанкционированное посещение так называемых «заброшек», купание без сопровождения родителей - и ещё много «интересного». 

 

- Социальная сфера - это всегда затратная статья бюджета… 

 

- Да… глава часто говорит, что «социалка съедает почти весь бюджет». Принимаю, но понимаю, что соцсфера не существует изолированно сама по себе. Она тесно переплетается с экономикой, строительством, государственной политикой. Это область общественной жизни, которая связана с удовлетворением социальных потребностей людей, организацией их взаимодействия и созданием условий для достойной жизни, развития и самореализации каждого жителя нашего города. На социальной сфере невозможно заработать. Да, мы не зарабатываем, но хотим, чтобы нашим жителям было познавательно, интересно, зрелищно, современно и комфортно! 

 

- И в завершение: что для Вас лично значит эта работа? 

 

- Это возможность каждый день видеть, как меняются город и его жители к лучшему. Вместе мы меняем жизнь к лучшему - и это не просто слоган, это наше общее кредо. Спасибо команде, которая всегда рядом, и всем белогорцам, ради которых мы стараемся.