На внеплановом заседании городской комиссии по чрезвычайным ситуациям под председательством главы Белогорска обсудили критическую ситуацию в теплоснабжающем комплексе. Отопительный сезон начался в штатном режиме, однако ресурсоснабжающая организация столкнулась с колоссальным дефицитом кадров. Он может привести к непредвиденным ситуациям на котельных.

 

Состав участников встречи внушительный: от заместителей главы и руководства теплоснабжающей организации до прокуратуры с полицией. На памяти многих такие вопросы на КЧС никогда ранее не рассматривались. Однако по мере доклада руководителя теплоснабжающего предприятия Елены Мусиенко стало ясно: ситуация складывается более чем серьёзная.

 

Ищите кочегара

 

- Нормативная численность персонала, утверждённая в тарифе для безаварийного прохождения зимнего периода, составляет 354 единицы, - отметила она. - Фактически на сегодняшний день работают 235 человек. Нехватка - 119 сотрудников. Даже после возвращения шести человек, прошедших обязательный медосмотр (на предприятии действуют вредные условия труда), дефицит остаётся на уровне 113 человек.

 

Особую тревогу вызывает состояние смен на котельных. Из тринадцати объектов на шести смены не укомплектованы полностью.

 

- Как пример, котельная 125-го квартала, обслуживающая жилые дома, должна располагать двенадцатью машинистами (четыре смены по три человека), - уже на эмоциях делилась руководитель. - По факту там работают три смены по два человека. Не хватает пяти единиц. Аналогичная ситуация на котельных «Комсомольская», «Благовещенская», «Озёрная». На малых котельных с ручной подачей топлива болезнь одного сотрудника означает фактический срыв смены. На котельной «Мелькомбинат» пытались решить вопрос с подачей угля автоматизацией. Но специалисты посмотрели на наше доживающее свой век советское хозяйство и вынесли вердикт - невозможно, один выход - строить новую котельную.

 

Зарплата, которая не привлекает

 

Основная причина кадрового голода - низкий уровень оплаты труда, установленный в тарифе. Управление регулирования цен и тарифов Амурской области решило, что планка выше - это необоснованные расходы. Для рабочих оплата составляет 55 тысяч рублей. На руки - около 48 тысяч.

 

- На такие деньги найти персонал крайне сложно и сводится уже к тому, что невозможно, - констатировала Елена Мусиенко. - Люди уходят в конкурирующие организации, где уровень зарплат существенно выше. В качестве последнего примера - случай перехода начальника отдела сбыта на рабочую должность в другую компанию с зарплатой в 120 тысяч рублей. Специалисты, имеющие опыт работы на газовых котельных, также покидают предприятие… и переманивают за собой других…

 

На этих словах бессилие остановить процесс рублём перешло в стадию женских эмоций. Голос задрожал и казалось вот-вот обернётся в нервный срыв со слезами, но Елена Мусиенко не остановилась.

 

- Предприятие пытается решать проблему доступными способами, - выдохнула она. - Размещаем вакансии на «Авито», в центре занятости. В условиях тотального дефицита приходится привлекать персонал, который не всегда отличается надёжностью. На котельных трудятся граждане с медограничениями, с инвалидностью, а также досрочно освобождённые. Контингент бывает очень сложный. Еженедельно разбираю объяснительные по фактам пьянства на рабочем месте или неявки на смену. Это неизбежно сказывается на аварийности.

 

Судебный путь

 

Впрочем, очень быстро стало понятно, предприятие не намерено соглашаться с установленным уровнем оплаты труда рабочих. «Горэнерго» обратилось в суд. Судебные тяжбы длятся уже пять лет. Сейчас для достойной заработной платы в тариф требовалось включить 889 млн рублей, однако включено лишь 332 миллиона. Суд первой инстанции не поддержал позицию теплоснабжающей организации. 24 сентября состоялось заседание апелляции.

 

- Поехала сама, изложила масштаб проблемы, отметив, что на предприятии работают около сорока пенсионеров и предпенсионеров, которые в период сезонных заболеваний часто уходят на больничные, - перешла в боевой тон Елена Мусиенко. - При сокращённом штате это приближает риск срыва отопительного сезона к критической черте. Оставлять это на «вдруг пронесёт», считаю, крайне опрометчивым. Прошу поддержать режим повышенной готовности на территории города. Это позволит обратиться к регулятору с требованием о досрочном пересмотре оплаты труда на ноябрь-декабрь 2026 года в рамках концессионных соглашений и правил, согласованных с ФАС. На 2027 год орган регулирования уже согласился установить адекватную, близкую к рыночной, зарплату. Однако рост тарифов возможен только с 1 июля, поэтому текущий отопительный сезон, особенно декабрь, остаётся крайне рискованным.

 

Итог

 

- Ситуация действительно сложная, - резюмировал глава Белогорска. - Почему практика тарифного регулирования идёт вразрез с целями, поставленными Правительством РФ в части досрочного пересмотра зарплат для ресурсоснабжающих организаций, остаётся риторикой. Ясно одно - мы должны сделать всё, чтобы не допустить срыва отопительного сезона и защитить жителей города. Введение режима повышенной готовности поддерживаю. Это позволит активизировать взаимодействие с судебными инстанциями и прокуратурой.

 

По итогам заседания глава города дал поручение в кратчайшие сроки подготовить постановление о введении в Белогорске режима повышенной готовности с 7 октября.

Светлана Саенко