- Лариса Васильевна, как можно устроиться в финуправление на работу?
По «блату»?
Сегодня на вопросы, заданные через SMS и на форуме tvs-media.ru, отвечает начальник финансового управления администрации Белогорска Лариса Синько.
- Лариса Васильевна, как можно устроиться в финуправление на работу?
По «блату»?
- Главное, на что обращается внимание - это профессионализм и специальное образование. Прием проходит только на конкурсной основе. «Блат» в данном случае не заменит знание бюджетной классификации и предшествующую работу в бюджетной сфере. Без этого работа в финуправлении немыслима. В Белогорске нехватка кадров со специальным финансовым образованием. Сейчас в финуправлении работает 15 человек. За последние три года приняты 3 специалиста. Средний возраст работающих 39 лет. У нас сложился хороший трудоспособный сплоченный коллектив.
- Бюджет 2006 года еще так и не принят… Почему и в чем сложность?
- Это не сложность… Это идея фикс. «Диагноз», который стоит лечить. Что тут скажешь? О бюджете 2006 не говорил только ленивый. «Повезло» ему так же, как и бюджету 2004 года. Та же аналогия - полная политизированность при рассмотрении, недоверие, критика. Сейчас Белогорск является, наверное, единственной территорией, которая «не в состоянии» уточнить бюджет при получении дополнительных средств из области. В результате, мы имеем то, что имеем: упущенные сроки, невыполненные обязательства, бесчисленное количество проверок, которые, кстати, бюджет 2006 года с честью выдержал.
Искусственное затягивание вопроса и обострение взаимоотношений между властью исполнительной и представительной - это, думаю, совсем не то, чем должен заниматься народный избранник.
- Иван кивает на Петра, а Петр кивает на Ивана. Так кто же виноват в том, что исполнение бюджета 2006 года до сих пор не принято?
- Нам кивать не приходится. Финансисты - это люди, которые оперируют только фактами и цифрами. С уверенностью заявляю: нецелевого использования средств нет. Вести проникновенные беседы о возможном нецелевом использовании бюджетных денег и выдавать желаемое за действительное, наверное, - удел только избранных. Объяснить неоперативность бюджетной комиссии по внесению изменений в бюджет, затягивание решения этого вопроса под силу, наверное, только председателю бюджетной комиссии. Поэтому, исчерпав силы на разъяснение очевидного, финуправление с учетом пока еще не принятых изменений представило в горсовет документы на проведение публичных слушаний по исполнению бюджета за 2006 год. Они состоятся 23 августа.
- Сейчас бюджеты всех уровней будут формироваться на три года. Как с этим в Белогорске? И чего ждать от нововведений?
- Начиная с 2008 года федеральный бюджет планируется на среднесрочную перспективу - до 2010 года. Бюджет Белогорска будет таким же, работа уже началась. Глава города Александр Ходунов подписал постановление о плане предстоящих мероприятий, поставил задачи и четко определил сроки формирования трехлетнего бюджета.
Среднесрочное планирование позволит муниципалитету ставить перед собой перспективные цели, формировать ценовую политику, обеспечить стабильность и предсказуемость бюджетных проектировок.
- Помнится, при бывшей главе (кстати, так рьяно ругающей власть нынешнюю) задолженность города по зарплате, электроэнергии и т.д. зашкаливала все мыслимые и немыслимые пределы. Сейчас долгов много?
- С многомиллионными долгами прошлых лет мы уже рассчитались. Теперь в Белогорске отсутствует задолженность по заработной плате, коммунальным платежам. Считаю, что глава Белогорска - это настоящий хозяйственник. Бюджетная политика, проводимая им, позволяет обеспечить стабильность и равное исполнение бюджета. Просроченной кредиторской задолженности нет, исключая неуточненные депутатами семь миллионов. Отсутствие судебных исков в отношении бюджета Белогорска - это показатель работы действующей исполнительной власти.
- Простому белогорцу под силу проследить исполнение бюджета по кварталам?
- В соответствии с законодательством финуправление, после утверждения местного бюджета на очередной финансовый год, составляет бюджетную роспись. В ней все расходы разнесены по кодам бюджетной классификации по кварталам. В установленные сроки эта роспись предоставляется в горсовет. Сюда же ежеквартально направляются итоги исполнения бюджета. Годовые отчеты заслушиваются на публичных слушаниях, публикуются в газете. Думаю, при желании с этим можно разобраться.
- Каков должен быть бюджет, чтобы город был самодостаточным?
- Приведу простой пример. За 2006 год во все уровни бюджетов из территории Белогорска поступило более одного миллиарда рублей. При этом в местном бюджете осталось почти 262 миллиона. Если бы вся сумма собранных средств осталась в Белогосрке, нам бы хватило на расчеты не только по переданным полномочиям, но и в полтора раза увеличились бы собственные доходы.
- Когда Вы были маленькой, кем хотели стать?
- В детстве мечтала стать врачом. Однако, жизнь распорядилась по-иному. И я, честно сказать, нисколько в этом не разочарована.
- Наверное, в школе по математике у Вас были одни пятерки?
- Да, их было немало. И это благодаря моему школьному учителю Зинаиде Петровне Гаращук. Большое ей за это спасибо.
- Какие качества в людях Вы цените превыше всего?
- Честность. Это самое главное. И в работе, и в жизни.
- Какие качества помогают Вам возглавлять управление? К чувству юмора приходится часто прибегать?
- Часто. Особенно при формировании бюджета. Когда он дефицитный, без юмора не обойтись. А насчет качеств… думаю, главное - это требовательность. Прежде всего, к себе.
- В администрации работает Александр Васильевич Синько. Это Ваш муж? Если да, то трудно ли видеть вторую половину всегда рядом. И дома, и на работе?
- Да, это мой муж. Честно сказать, по работе мы сталкиваемся очень редко. Если и возникает такая ситуация, то решается все на уровне начальников. А дома у нас негласный закон - о работе не говорить. Это табу.
- Почему в коллективе фин-управления только один мужчина? Вы боитесь мужчин или просто с ними не уживаетесь?
- У нас работает двое мужчин. И дело здесь не в фобиях или чертах моего характера. Дело в способности женщин выдерживать бешеный темп кропотливой, усидчивой и нервной работы. Поверьте, не каждый мужчина способен на это. А мужской пол меня не страшит. Проработав 25 лет в коллективе, где 70 процентов - это представители сильной части человечества, я очень положительно отношусь к мужчинам. С ними и работать проще. С женским коллективом многое нужно учитывать. Очень мы натуры тонкие.
- Что в Вашей работе самое сложное?
- «Делить деньги». Приходится решать, где они нужнее… В больнице, в школе, на городском празднике.
- Себя в другой должности представляете?
- Честно сказать, у меня просто нет времени «представлять». Главное для меня - это работа и результат.
Гость следующего номера от 8 августа - Валерий Десятник, руководитель компании «АМРОС». Вопросы принимаются до 12.00 понедельника, 6 августа. Чтобы отправить SMS, наберите 88, пробел, свой вопрос и отправьте на номер 2055. Адрес в интернете www.tvs-media.ru/forum/. Автор самого интересного вопроса, который выберет гость рубрики, получит приз - DVD-диск.
За вопрос в интервью с Ларисой Синько приз получит автор вопроса о мужчинах в коллективе, заданный на форуме под ником «Гость».