Начать новое дело - вовсе не страшно

 

интервью

 

Начать собственное дело и работать на себя. Пожалуй, об этом мечтается многим, но, понятное дело, одного желания мало. Об этом с уверенностью могут говорить те, кто осуществил задуманное с помощью участия в долгосрочной целевой программе «Создание условий для развития малого и среднего бизнеса в Белогорске на 2011-2015 годы». У семьи Буцыгиных такой опыт есть. Они стали одними из тех, кто в рамках программы получил субсидию производителям товаров, работ, услуг в целях возмещения части затрат на покупку производственно-технологического оборудования. Александру Буцыгину 29 лет, его жена Наталья младше на несколько лет, но именно она - главный финансовый аналитик и счетовод в дружной работе компании, которую ребята сотворили исходя из собственных стремлений и благодаря поддержке их малого бизнеса. Что было самое трудное, и о чем начинающему бизнесмену нужно подумать в первую очередь, Наталья рассказала корреспонденту газеты «Сегодня» Анне Нурадиловой.

 

- Наташа, расскажите, как же Вы с мужем решились на столь ответственный шаг?

 

- В жизни каждого человека однажды наступает момент, когда начинаешь задумываться о том, что пора начинать работать на себя.

 

Желание - уже полдела. Главное - не перепутать это состояние с тем, что нынешняя работа опостылела и хочется перемен. В ситуации подобного выбора нужно реально оценить свои силы и возможные виды поддержки, необходимо взвесить все за и против, а потом уже начинать реализовывать то, что сложилось в реальную картину. Проще говоря, суметь выстроить прочную цепочку от желаемого к возможностям.

 

- У вас именно все так и было?

 

- У нас было не совсем так. (смеется) Хотя о поддержке малого и среднего бизнеса мы, конечно, и раньше слышали, но почему-то было стойкое ощущение, что получить субсидию - это очень-очень трудно. Оказалось, что не очень. Вернее, совсем не трудно, но опять же главное - желание.

 

- А кто придумал, чем бы вы могли заниматься - Александр или Вы?

 

- Идею высказал Саша. Я постаралась отнестись к ней позитивно, без всяких там «А вдруг не получится...» или «А давай лучше не будем рисковать…». К тому же, рисковать было нечем, разве что личным временем. А один из главных плюсов был в том, что перечень предлагаемых услуг может быть достаточно широкий. Поэтому я сразу сказала, что попробовать стоит, должно получиться…

 

- Так что это была за идея? Чем теперь занимаетесь?

 

- Теперь мы работаем в рекламном агентстве, которое назвали «Прайд». Предоставляем населению разные виды рекламных услуг - широкоформатную печать, мелкопечатную продукцию, стендеры, вывески, таблички, визитки, изготовление подарочной и сувенирной продукции. Это еще не все перечислила.

 

- Такое ощущение, что работаете уже не один год…

 

- Нет, мы работаем с июня этого года.

 

- Тогда давайте с самого начала. Расскажите, что сделали в первую очередь и что было потом?

 

- В первую очередь обратились в Белогорский центр занятости населения, написали подробный бизнес-план, защитили его и получили первые средства в виде поддержки на открытие собственного бизнеса. Получилось. Поэтому пошли дальше. Открылись, некоторое время попробовали поработать без участия в программе, но считаю, что достаточно быстро разобрались, что делать и куда идти. Обратились в отдел по экономике администрации Белогорска, получили необходимый перечень документов, выполнили все необходимые условия и стали участниками долгосрочной целевой программы «Создание условий для развития малого и среднего бизнеса в Белогорске на 2011-2015 годы».

 

- Многие считают, что написание собственного бизнес- плана - это что-то нереальное, и что справиться с этим самостоятельно точно не получится. А у вас кто занимался разработкой этого проекта? Привлекали помощников со стороны?

 

- К счастью, сейчас у всех есть самый большой помощник - Интернет. Честно скажу, написание бизнес-плана легло на мои женские плечи. Я проштудировала несколько сайтов и убедилась, что очень много есть полезной информации на эту тему. Когда обратились за господдержкой в Центр занятости, я написала бизнес-план, а потом уже при подаче документов в отдел по экономике на участие в долгосрочной целевой программе мы этот готовый бизесс-план доработали, сделали расчеты на ближайшие три года и в итоге успешно защитились перед комиссией. А примерные образцы есть на сайте правительства Амурской области и во многих других интернет-ресурсах.

 

- А что, защищать бизнес-план нужно реально? Или все это чистая формальность?

- Конечно, реально. В составе комиссии 7 человек, это специалисты администрации города, экономического отдела, но процедура совсем не страшная. Лично для меня единственным трудоемким и непростым процессом было составление финансового плана. Вот над этим пришлось посидеть несколько часов к ряду. Все эти расчеты реалистические, пессимистические сценарии с перспективой - как есть сейчас и как, возможно, будет. Это как приложение к бизнес-плану.

 

- Сколько денег вы получили?

 

- 300 тысяч рублей.

 

- На что их потратили?

 

- На приобретение дополнительного оборудования, благодаря чему удалось значительно расширить спектр предлагаемых услуг.

 

- Но ведь для получения денежной поддержки на развитие необходимо было собрать массу документов?

 

- Когда нам представили список, я думала, что очень долго придется собирать необходимые справки и документы. Хотя на деле прочла и поняла, что требования достаточно реальные. Во-первых, это заявление на получение субсидии. Обязательными являются копия разрешительного документа на осуществление видов деятельности, копия документа, удостоверяющего личность (для физических лиц), либо копия учредительных документов (для юридических лиц), копии бухгалтерских документов… А вообще, лучше самим получить полный список документов. Сделать это можно, обратившись в администрацию Белогорска, кабинет N416. Я думаю, что по каждому виду поддержки этот перечень индивидуальный, хотя, наверняка, базовая основная часть - одна и та же. Но раз виды поддержки разные, значит, какая-то разница есть и в документах, которые нужно представить специалистам.

 

- Хорошо, у вас на то, чтобы собрать все документы, доработать бизнес-план и произвести финансовые расчеты сколько времени ушло?

 

- Примерно полмесяца. Но мы это еще с чувством, толком и расстановкой делали. Думаю, что можно гораздо быстрее все сделать.

 

- А как вы думаете, может ли комиссия отказать в поддержке?

 

- Об этом четко предупреждают, оговаривая возможные причины. Насколько мне известно, решение об отказе в предоставлении субсидии принимается в случае, если не предоставлены соответствующие документы, либо предоставлены недостоверные сведения, или не выполнены условия предоставления субсидии. Еще одна причина - если ранее в отношении предпринимателя было принято решение об оказании аналогичной поддержки и сроки ее оказания не истекли, или с момента признания субъекта предпринимательства, допустившего нарушение условий оказания поддержки, в том числе не обеспечившего целевого использования средств, прошло менее чем три года, тоже может поступить отказ. Но думаю, все это индивидуальные случаи, кроме, пожалуй, предоставления неполного пакета документов.

 

- К вам замечаний не было?

 

- К нам - нет. Считаю, что мне, вообще, очень повезло. Я обратилась в отдел экономики как раз тогда, когда в администрации города для начинающих предпринимателей и не только проводились семинары по бизнес-планированию. Всего 72 часа выдали нам согласно расписанию занятий, но информация оказалась очень нужная и полезная. Некоторыми положениями, которые я законспектировала в тетрадь, и сейчас руководствуемся.

 

Вообще, у меня нет никаких сомнений в том, что современный мир требует постоянного образования. Независимо от того, чем человек занимается: нашел ли он себя в науке или ведет собственный бизнес, сегодня мир меняется настолько быстро, что новые знания просто необходимо получать постоянно. Поэтому я советую не заканчивать обучение, выйдя из стен высшей школы, и продолжать его в той или иной форме, том или ином формате, с той или иной степенью. Это крайне важно и позволяет со стороны посмотреть на то, что ты делаешь. Позволяет родиться каким-то новым идеям, новым проектам.

 

- А у вас с новыми идеями полный порядок?

 

- Идея у нас одна и, выходит, неновая, но постепенно к ней присоединяются другие, не менее важные идейки, которые при этом позволяют работать в одном направлении, но оказывать достаточно большой вид услуг.

 

- Конкуренция не пугает?

 

- Нет, мы нашли свою нишу, своих клиентов. Это тоже, конечно, большой плюс в работе. Я где-то прочла, что очень многие современные успешные корпорации начинались именно как небольшие компании, созданные энтузиастами - людьми, которые хотели достичь успеха и целенаправленно шли к своей мечте. Внедряя свои идеи и способности в качестве наемного работника у кого-нибудь на службе, вряд ли можно добиться высоких прибылей и славы (в лучшем случае, вам выпишут премию или дадут грамоту). А вот если начать свой собственный бизнес на этой же основе, то можно достичь больших высот. Вот к этому мы и будем стремиться.

 

- И еще один важный момент. За полученную поддержку ведь нужно отчитаться? Представить в администрацию финансовые документы?

 

- Да, безусловно. Отчитаться нужно за каждую потраченную копейку. У нас бизнес-план писался на три года, соответственно, и отчет о проделанной работе мы должны предоставлять ежегодно, в течение трех лет. Но это даже интересно. Будет возможность заодно самим проанализировать, выявить недочеты и если что, попытаться потом их исправить.

 

- Наверное, после рабочего дня дома все разговоры в основном о работе?

 

- Нет, не поверите, о работе дома практически не разговариваем. Все текущие моменты решаются в течение рабочего дня, а вечерами зайти речь о работе может только в крайних, важных случаях, когда обсудить нужно сейчас, а не утром.

 

- А что бы Вы посоветовали начинающим предпринимателям? Что самое главное?

 

- У нас опыт еще относительно небольшой, но есть несколько правил, которые мы уяснили с первых дней работы и стараемся их придерживаться. Достичь можно многого. Надо трудиться. И первым делом нужно определиться, чего вы хотите. Материальное желание, вроде «я хочу купить машину» - оно, в принципе, естественное, но не совсем правильный ориентир в бизнесе. Если заниматься бизнесом, задачи должны быть более глобальными, а если просто купить автомобиль, то это можно сделать и без бизнеса.

 

Необходимо понимать, что бизнес - это большая ответственность. Когда он налажен, ты занимаешься вопросами социального развития. Ты берешь людей на работу, они получают зарплату, у них семьи. Следовательно, отвечаешь не только за сотрудников, но в какой-то степени за их родственников.

 

Если вы продаете товар, никто так в нем не разбирается, как вы. Продавать нужно качественный товар и качественно оказывать услугу. Не обманывайте своих клиентов ради минутной выгоды, вы потеряете больше. И главное - ничего не бойтесь. Ведь желание - это уже полдела.

 

- Спасибо за интересную беседу.