Сегодня на Амуре № 36 (10 сентября) 2014 г.


«Дельфину» помогут выплыть

 

ситуация

 

В прошлом номере газета «Сегодня» писала о проблеме детского сада «Дельфин». На прошедшем горсовете депутаты в качестве мер поддержки снизили арендную плату до минимума. А через неделю проблемы частного детсада обсудили на совещании при главе города. Кроме специалистов администрации в нем приняли участие работники сферы образования и депутаты горсовета.

 

Напомним, что «Дельфин» - это первый и пока единственный частный детский сад в Белогорске, и на данный момент убыточный для взявшего его в аренду предпринимателя.

 

- Мы не можем существовать и работать. Даже снижение арендной платы положение не изменит, - заявила в начале заседания директор детского сада «Дельфин» Анна Бардаш. - Сейчас детский сад стабильно посещают 30 детей при возможной наполняемости в 95 человек и площади здания в 2 тыс. квадратных метров. В штате учреждения находится 20 человек персонала.

 

Здесь стоит пояснить, что финансирование детских садов осуществляется из городского бюджета. Условно говоря, содержание одного детсада обходится местной казне в 10 млн рублей, всего их в городе 16. Отдавая «Дельфин» в частные руки, администрация в первую очередь преследовала цель сэкономить бюджетные деньги. При этом параллельно велась активная работа по открытию новых муниципальных детсадов и групп. Как результат - ликвидация очереди с 3 до 7 лет. А с 1,5 до 3 лет - очередь минимальная. Как говорят специалисты, ликвидация очереди повлияла на наполняемость частного детсада.

 

- Основные траты у нас - это коммуналка и зарплаты сотрудникам. Мы думали снизить плату за посещение детского сада, но пока это невозможно, - отметила Анна Бардаш.

 

Глава города взял калькулятор и стал считать, что если делать группы небольшими и набирать в сад не больше 75 детей, как предполагает руководство «Дельфина», а оплату оставить в виде средней суммы в 11,2 тыс. рублей, то доход будет выходить в пределах 760 тыс. рублей, при этом расходы перетянут уже за миллион. И все равно убыток.

 

- Необходимо вводить дополнительные услуги, чтобы этот детский сад отличался от других не только наличием бассейна и небольшими группами, - отметила замглавы по социальной политике Галина Бурмистрова, - сейчас перечень дополнительных услуг почти нулевой.

 

Было высказано предложение, что в помощь директору необходимо подобрать хорошего менеджера, который сможет организовать реализацию дополнительных услуг. На вопрос, какой слой населения сейчас посещает детский сад, Анна Бардаш ответила, что приводят своих детей не только обеспеченные люди, но люди со средним достатком и матери-одиночки. Некоторые из них используют для оплаты детского сада материнский капитал.

 

Организовать допуслуги!

 

Как отметила Галина Бурмистрова, на сегодня белогорцы наиболее остро нуждаются в группах продленного дня. 1 сентября в каждую школу прибыло больше 100 детей, из них только 20 смогут ходить на «продленку», остальным родителям придется искать другие варианты, например, предоставить ребенка после уроков самому себе. Большую часть из оставшихся 80 детей родители смогут водить в группу хоть и за плату.

 

- На сегодня бюджет может возместить все затраты, но этого не хотелось бы. Закрывать этот детский сад мы не хотим, у людей должен быть выбор, куда водить ребенка, - заметил Станислав Мелюков.

 

Свои пожелания высказала и директор детского сада, отметив, что сейчас, чтобы хоть как-то устоять на ногах, необходимо увеличить количество детей, которые будут посещать сад, и набрать хороших воспитателей, и платить им хорошую зарплату, на которую средств тоже нет. Кроме того, необходимо бороться за посещаемость.

 

- Я провела анкетирование среди родителей и большинство из них недовольны, что в детском саду не делаются перерасчеты по посещению, только за питание, но я не могу себе такого позволить, потому что место я все равно держу, даже если ребенок не ходит в сад. Это позволяет установить дисциплину и повысить посещаемость, - сказала Анна Бардыш. - Я общалась с другими владельцами частных детских садов в Благовещенске, и никто из них не делает подобный перерасчет.

 

Впрочем, по сравнению с благовещенскими частными детсадами у белогорского есть одно отличие - он слишком большой по размерам и, соответственно, с большими затратами. Кроме того, наличие лицензии у детского сада создает еще ряд дополнительных проблем, в штате, помимо воспитателей в обязательном порядке должны находиться врач и медсестра, не говоря уже об уплате налогов.

 

На данный момент в детском саду 7 педагогов, из них 4 воспитателя и преподаватели по музыке, ИЗО и физкультуре.

 

- Это очень много. У нас в детских садах идет по 1,7 педагогу на группу, с учетом приходящих преподавателей, - отметила Галина Бурмистрова.

 

- Но ведь на то он и частный детский сад, чтобы был индивидуальный подход, а, если количество преподавателей и воспитателей будет ограничено, то, чем этот детский сад отличается от других, - возразила директор «Дельфина».

 

Председатель комитета по образованию Ирина Губина предложила создать на базе детского сада группу для детей младенческого возраста. Пока в Белогорске она открывается только в одном детском саду N8, а желающих посещать ее намного больше, чем 15 человек.

 

- А также можно проводить занятия с малышами с 3-3,5 лет. В ЦРО приходит много желающих заниматься, а площадей у них не хватает, можно заключить с ними договор на предоставление площадей для занятий или на приглашение преподавателей, - заметила Галина Бурмистрова.

 

Посыпались и другие предложения, например, организовать привоз и отвоз детей к детскому саду, а также предложить школам, другим детским садам и поликлиникам арендовать свободные помещения.

 

В качестве гарантированного рецепта для увеличения посещаемости остановились на предложении о создании на базе детского сада «Дельфин» двух логопедических групп. С нового года в муниципальных садах эти группы объединят с общими группами, хотя врачи советуют таким детям посещать специальные.

 

Глава города предложил сделать для них оплату, как и в муниципальном детским саду, в пределах 3 тыс. рублей. А разницу за посещение будет оплачивать муниципалитет. Это, конечно, потребует выделения средств из городского бюджета, но это все равно лучше, чем брать детсад на полное содержание муниципалитета.

 

- Можно также проработать вопрос с теплоснабжающей организацией, чтобы выделить детскому саду субсидию, и платить за коммуналку учреждению не пришлось бы, - отметил Станислав Мелюков.

 

«Дельфин» - первый частный детский сад, созданный в Белогорске, а ко всему новому человек относится настороженно, как и ко всему частному, так что борьба детского сада «за жизнь» продолжится.

 

- Все привыкли, что образование в России бесплатное и в этой сфере очень трудно найти развитие платным услугам, - упомянула Галина Бурмистрова.

 

Следующее совещание по детскому саду уже с конкретными предложениями, на котором директор должна будет предоставить список дополнительных услуг, которые возможно будет реализовать на базе «Дельфина» и расчетами пройдет на следующей неделе.

Анна Сырбачева

НазадАрхив