10 февраля на внеочередном заседании городского Совета глава Белогорска Станислав Мелюков снова объяснял, зачем нужен городу IT-куб и почему ради него решено закрыть 62-й детский сад. Корреспондент газеты «Сегодня» Елена Гладышева наблюдала, как под весом доводов и обещаний главы таял боевой настрой родителей отстоять право своих детей посещать старое, требующее капитального ремонта, здание дошкольного учреждения.

 

На горсовет родителей детей, посещающих детский сад N62, пригласил глава. В своем аккаунте в «Инстаграме» за пару дней до этого он сообщил, что с учетом поднятого в соцсетях хайпа внес на рассмотрение горсовета вопрос о реорганизации образовательных учреждений. Сделано это, написал глава, для того чтобы «развеять мифы, слухи, сплетни и нежелание вникнуть в то, о чем неоднократно писалось и говорилось». Впрочем, он и сам хотел понять, «почему несколько родителей, которые не хотят пройти (условно) лишние 500 метров, должны лишить минимум 500 детей права бесплатно получать в IT-кубе уникальные знания, без которых в будущем уже не обойтись».

 

На встречу пришли чуть больше десяти человек. В основном это были мамы детей одной из групп детсада. В зале они сидели единым кружком. Лишь двое отцов сели отдельно, у окон, где им поставили стулья. Без сомнения, родители (в первую очередь, родительницы) были настроены поспорить с главой и высказать все, что «накипело». И заранее вполголоса проговаривали, что будут спрашивать, какие доводы приводить. «Я волнуюсь», - со вздохом призналась одна из матерей. «Главное, спросить, почему нас не предупредили заранее», - напомнила другая.

 

Разговора с главой пришлось ждать долго (почему - на стр. 1). Наконец, спустя три утомительных часа дошла очередь до их проблемы. Хотя, по сути ее как таковой и не было. Но, как оказалось, кому-то очень надо было ее создать.

 

Сначала о том, почему возникла необходимость преобразовать устаревшее здание детсада в IT-куб, рассказала председатель комитета по образованию Ирина Губина. Ее выступление подкреплялось выведенными на экраны данными и цифрами. Из которых следовало, что сегодня в 16 детских садов, рассчитанные на 3560 мест, зачислены 3316 детей, но посещают их всего 2236. То есть, наполняемость составляет чуть более 60%. При этом на ремонт закрыт шестой детсад, и после его открытия количество мест увеличится до 500. То есть, проблемы, в какой детсад переводить детей из 62-го, в городе не существует.

 

А вот в самом детсаде есть проблемы. К примеру, устаревшее оборудование, пищеблок и группы не соответствуют размерам по СанПиН. И его, так или иначе, пришлось бы закрывать не сегодня завтра.

 

По словам Ирины Губиной, три из пяти групп детсада уже переходят в другие дошкольные учреждения. Родители дали письменное согласие. А каждому работнику детсада предложено место работы в других организациях в соответствии с занимаемой должностью. Еще один момент: принято решение о преобразовании частного детского сада «Дельфин» в муниципальный. Соответственно, родительская плата там уменьшится более чем в два раза. Кроме того, там есть две свободные группы.

 

Губину родители выслушали. Но общаться предпочли не с ней, а с главой города.

 

Начали женщины с просьбы «оставить наш детский сад, наш коллектив», к которым они вместе с детьми привыкли, а еще потому, что в «другие садики ходить неудобно». «Мы хотим выпускной в нашем саду», - говорили они. Приводили свои «подсчеты»: мол, это уже третий сад, который убирается из центра города: первый находился на месте ТЦ «Самбери», второй - на ул. Малиновского, третий - 62-й. И они не верят, что в городе нет других зданий, подходящих по IT-куб. И хотя они совсем не против него, и даже будут в будущем туда водить своих детей, но…

 

- Почему нас не предупредили заранее, что садик будет закрываться? Почему группы уже скомпоновали, а мебель перевезли? Почему так быстро? Почему группы, куда пойдут наши дети, в более плачевном состоянии, чем в нашем? - задала вопросы Станиславу Мелюкову одна из мам. - Если садик непригодный, почему не решался вопрос о его ремонте, реконструкции?

 

- Мы уважаем ваше решение, мы не против перехода, - объясняла другая. - Но почему не были подготовлены группы? Мой ребенок должен пойти с понедельника в 95-й детсад, туда привезли мебель, но группа неуютная, с ободранными стенами, с неподготовленным туалетом...

 

- Это неправомерно забирать сад, который действует и который посещают, в том числе, тяжелобольные дети. Из-за иммунитета им сложно менять обстановку. Нельзя детей посередине года расформировывать в спешке. Собрание по собакам собираем, а по детям - нет. Это некомпетентно! Ну, блин… - закончила с обидой третья.

 

- Ну, блин, - вздохом поддержал ее глава. - Давайте я отвечу, если нет больше вопросов…

 

Но прежде спросил у родителей:

 

- А вы сами ходили в детские сады Белогорска? Поднимите руки, кто ходил...

 

Те не ожидали вопроса и лишь переглянулись.

 

- Значит, никто из вас не ходил в детский сад Белогорска? - удивился глава и воскликнул: - Да вы счастливые люди!

 

И неслучайно так сказал. Напомнил, как до 2008 года дошкольникам ходить мало куда было. Потому что в 90-е и в начале двухтысячных годов здания детсадов были разбазарены. Но четыре удалось вернуть в муниципалитет, а один построить. В новом, современном детсаде «Светлячок», расположенном в микрорайоне «Транспортный», на ребенка приходится 20 кв. метров. А вот в садике N62 - всего 6, да и смотреть на его состояние без слез невозможно.

 

Это касается «убранных из центра садиков», то первый, на месте которого построен торговый центр, был расселен из-за его дремучести. Он 1939 года постройки, то есть, его построили до Великой Отечественной войны. Таким же старым был деревянный детсад в «Сосновке». И как сказал глава, «слава богу, что он не сгорел, не пришлось организовывать похороны». Здание на Малиновского никогда не было муниципальным.

 

Поэтому первое: решения своего он менять не будет.

 

- Оно продиктовано исключительно рациональностью, - объяснил Станислав Мелюков. - В Белогорске нет ни одного здания, которое полностью подходило бы под требования, предъявляемые к IT-кубу. Все эти сумасшедшие идеи типа: «купите «Наш универсам» - это бред людей, которые не понимают, как устроено современное образование, современная жизнь.

 

Второе связано с принципами вертикали власти. То есть, в администрации до последнего (точнее, до 19 января) не были уверены, выделят ли городу деньги на создание IT-куба. Но их выделили. И теперь муниципалитет должен освоить 38 млн в жесткие сроки - до 1 сентября. И процесс уже запущен. «Не будем успевать, значит, подрядчик будет там ночевать на раскладушках, чтобы сдать IT-куб вовремя», - заметил глава. Поэтому оттягивать переезд детей из 62-го детсада нельзя.

 

Но на это все же пойдут. Срок перехода детей в другие детсады продлили с 1 марта до 1 апреля. В этот день на дверь бывшего садика повесят замок.

 

- Понимаю, идеальных решений не бывает. И объективная критика принимается, - заметил глава города. И тут же пообещал: - Я возьму переселение детей под личный контроль, чтобы и вас не травмировать, и в городе появился IT-куб.

Хотя надо отметить, в прошлом году один детсад пережил экстренное переселение - и ничего, обошлось без надрывов и эпатажа в соцсетях. Речь о детском саде N6, где из-за подтопления создалась аварийная ситуация. Тогда одномоментно девять групп были переведены в другие дошкольные учреждения. Прошло все спокойно.

 

Отвечая на вопрос, почему утонувший шестой детсад или 201-ю школу нельзя отдать по IT-куб, глава веско аргументировал:

 

- Я не могу «грохнуть» в центре города сад, который пользовался популярностью. Он рассчитан на 11 групп. Там будет сделан капремонт, проведено благоустройство территории, и в этом году он должен снова открыться.

 

Нет смысла, объяснил глава, «вбухивать» деньги и в здание 201 школы, где площадь больше, чем требуется на IT-куб. Более того, оно находится в «Сосновке» и никто не поймет, если IT-куб откроют в отдаленном микрорайоне. Более того, ведется работа по его передаче для нужд 35-й Армии.

 

- Все варианты, даже безумные, были рассмотрены, - подвел черту Станислав Мелюков. - И поверьте, нет ни одного здания, которое бы по рациональности подходило бы лучше, чем это.

 

Единственный недостаток - он временный, психологический. И с ним тоже, при необходимости, помогут справиться, пообещал глава города, - подключат психологов. Что касается замечаний по поводу состояния групп, куда переводят детей, то он пообещал лично заняться вопросом их ремонта.

 

Решение главы Белогорска поддержали и депутаты Заксобрания Андрей Рудь и Александр Башун.

 

- На сегодня работа IT-куба очень востребована, - отметил Андрей Рудь. - Дело очень важное, это хорошая перспектива для детей всего Белогорска.

 

И с этой перспективой, как и с аргументами главы, родители согласились.