16 сентября исполнилось 15 лет, как в городе появилось управление жилищно-коммунального хозяйства администрации Белогорска. Напомним, управление, как новую структуру, депутаты белогорского горсовета утвердили в июле 2008 года. Спустя два месяца был сформирован штат, назначен руководитель и специалисты приступили к работе. Как позже стало понятно - решение о его создании было оправданным и верным.

 

Однако управлять хозяйством, имеющим первостепенное значение в жизни города - нелёгкая задача. В зоне ответственности учреждения - всё, что касается от подготовки к отопительному сезону до вопросов благоустройства. За полтора десятка лет в управлении ЖКХ, которое располагается на четвёртом этаже здания по ул. Партизанская, 13/а, сменилось немного руководителей. В мае 2022 года учреждение возглавила Наталия Трушина, до этого руководившая отделом жилищного контроля КИО. Сегодня в управлении работают 20 человек, все специалисты - женщины.

 

- Коллектив у нас слаженный и каждый сотрудник ответственный, - говорит Наталия Трушина. - ЖКХ - та сфера, которая касается каждого жителя Белогорска. Это и оказание коммунальных услуг, и подготовка к отопительному сезону, и благоустройство дворов, и установка детских площадок, и просто наведение чистоты и порядка.

 

За 15 лет, говорит она, в городе сделано очень многое. С 2008 года он кардинально изменился, превратился в современный, ухоженный муниципалитет. Сложно перечислить всё, что сделано, поэтому остановимся на том, что сделано в 2023-м. Так, в рамках федеральной программы «1000 дворов» благоустроены семь территорий, причём по всем работы завершены досрочно. В рамках нацпроекта «Комфортная среда» сдана аллея Молодёжи - проект стоимостью 18,6 млн рублей. Работы и здесь, отмечает Наталия Трушина, были завершены досрочно.

 

Кстати, этот проект - второй по масштабу у нового начальника управления ЖКХ. Первым был сквер «Чеховский» и тоже по программе «Комфортная среда». Здесь установили освещение, урны, парковые скамейки, проложили пешеходные зоны из тротуарной плитки, установили детский игровой комплекс, тренажёры, качели. Сквер обошёлся в 14,3 млн рублей.

 

- Проект был сложным из-за многоуровневого ландшафта, - говорит Наталия Трушина. - К тому же он был готовым, когда я вступила в должность, нужно было лишь построить и сдать.

 

Для жителей и гостей города сквер стал доступен с 3 сентября прошлого года. В этот день состоялось его торжественное открытие, на котором присутствовали сенатор Артём Шейкин и глава Белогорска Станислав Мелюков.

 

- Другое дело - аллея Молодёжи, - рассказывает Наталия Трушина. - Я живу в этом районе, помню, когда много лет назад впервые благоустроили аллею по ул. Почтовой, и как быстро она пришла в негодность. Тогда привычной картиной были ночёвки неблагополучных граждан на лавочках, битьё фонарей, замусоривание клумб. Сейчас у людей другой менталитет. В общем, это был проект, который пришлось прожить от первого эскиза до открытия, от задумки до реальности. Не могу сказать, что проект аллеи был сложным в плане проведения конкурса или работы с подрядчиком. Он был в первую очередь интересен своей идеей - сделать красиво из обычных материалов. С подрядчиком мы долго работали над каждым моментом. Нужно было также учесть особенности климата, ведь тёплый период у нас короткий и мы были ограничены по времени. Или выровнять земляные слои - клумбы располагались выше уровня пешеходной дорожки. А когда сняли, поняли, что нужно сеять газонную траву, чтобы было красиво, что нужно сохранить здоровые деревья…

 

Отдельная гордость в реализации проекта аллеи - решение проблемы с водоотведением. Это удалось сделать: естественный дренаж плюс отведение воды в ливнёвку по ул. Победы и результат - отсутствие луж во время сильных дождей - оправдал вложенные силы и средства. Впрочем, отмечает Наталия Трушина, на открытии аллеи Молодёжи работы на пешеходной зоне не закончились. В следующем году ещё нужно сделать видеонаблюдение, подсеять газоны, высадить цветники...

 

Добавим также, что одна из функций управления ЖКХ - осуществление контроля за сроками и качеством выполнения работ, связанных с ЖКХ. Речь здесь идёт от предоставления коммунальных услуг до выполнения подрядчиками работ по строительству или ремонту дорог, благоустройству территорий, высадке деревьев, уборке улиц.

 

- Каждое направление курируют наши специалисты, - говорит начальник управления ЖКХ. - Так, в этом году было заключено четыре муниципальных контракта с подрядчиком из Благовещенска на ремонт дорог. Однако свои обязательства подрядчик так и не выполнил в срок. В связи с этим УФАС Амурской области по заявлению администрации Белогорска за невыполнение контракта по ремонту дорог внесло его в реестр недобросовестных поставщиков сроком на 2 года.

 

Здесь стоит ещё раз сказать, что в управлении ЖКХ работают одни женщины. И хотя перед ними стоит немало сложных задач, они справляются.

 

- Работа в управлении ЖКХ - это серьёзный опыт, - говорит Наталия Трушина. - И хотя до этого десять лет я работала в жилконтроле, скажу, что это несколько иная сфера деятельности. Здесь нужно иметь более обширные и глубокие знания, здесь мы работаем с ресурсоснабжающими организациями, и на первом месте стоит планирование. От того, какие будут поставлены задачи, как составлены планы, так всё и пойдёт. Это требует отдачи всех сил и знаний. Многие даже не задумываются, каких усилий стоит обеспечить стабильную деятельность городского коммунального хозяйства. А ведь за такими обычными явлениями - чистыми дворами, освещёнными улицами, теплом в квартирах и отремонтированными дорогами стоит нелёгкая работа специалистов управления ЖКХ. Конечно, городское ЖКХ ещё далеко от идеала, есть множество проблем. И некоторые невозможно решить в один момент в первую очередь из-за отсутствия необходимого объёма средств. Но постепенно, пусть не так быстро, как хотелось и глобально, но они решаются. Когда это происходит, понимаешь - не зря работаем. И если это не сделать - то никто не сделает.

Елена Гладышева