«Неужели, это все мы осилили!»
 

интервью
 

Социальная сфера считается одной из ведущих в жизни любого муниципального образования. Именно от ее развития зависит образование, здоровье и уровень жизни белогорцев. Корреспондент газеты «Сегодня» Нина Сапрыкина встретилась с заместителем главы Белогорска по социальной политике Галиной Бурмистровой и узнала, какие цели и задачи в данном направлении планируется реализовать в новом году.
 

- Галина Афанасьевна, перед тем как перейти к планам на будущее, скажите, Вы довольны работой, которая была проведена в прошлом году?

 

- Да. Я довольна тем, как сработала вся команда администрации. Примечательно, что осуществлялось сразу множество проектов одновременно.

 

- Вы на какой работе акцентировали бы внимание?

 

- На самых приоритетных направлениях. На работе в области образования, здравоохранения и спорта. Важное для города событие, которое произошло в прошлом году, - это открытие Школы искусств. Вообще в сфере образования, культуры и спорта за один год было сделано немало: открыт стадиона «Амурсельмаш», реконструированы СКО «Союз» и клуб в Низинном. Город выполнил много задач, которые призваны улучшить уровень культуры и образования белогорцев. Радует, что во многих школах удалось провести капитальные ремонтные работы: заменили окна, тепловые узлы, двери и многое другое.

Стоит назвать несколько цифр, которые также  являются результатом  нашей работы:  в Школе искусств детей заниматься стало вдвое больше, с 6 до 10 увеличилось число приемных семей, сегодня в них воспитывается 30 ребятишек,  на 34 процента  по сравнению с 2010 годом снизилась детская преступность, приобретено 50 квартир для детей-сирот, для взрослых белогорцев вдвое больше проведено спортивных и культурно-массовых мероприятий.  

 

- Галина Афанасьевна, 2011 год стал годом перехода многих образовательных учреждений на «автономию». Работать в новом режиме получается?

 

- Автономное учреждение контролирует наблюдательный совет. В прошлом году я побывала на них в некоторых дошкольных образовательных учреждениях. И увидела, что работать в новом режиме получается. Руководство детских садов старается, и уже есть первые успехи. Они уже зарабатывают самостоятельно и полученные в результате своей деятельности средства вкладывают в развитие учреждения образования и стимулируют труд педагогов. Конечно, не все сады в одинаковой мере. Но это зависит еще и от платежеспособности того или иного дошкольного образовательного учреждения. Ведь платежеспособность населения в разных частях города не одинакова. Кстати, помимо детских садов перешли на автономию 9 из 11 школ города. Это очень хороший результат.

 

- В важнейшей области - здравоохранении, какую работу хотели бы отметить?

 

- Открытие «Электронной регистратуры». Мы наконец-то избавились от очередей в холле городской поликлиники. Конечно, как и в любом начинании не обошлось без ошибок. Безусловно, в первую очередь роль в этом сыграл человеческий фактор, который негативно отражался на ее работе. Тем не менее, сейчас пациентам стало гораздо удобнее и комфортнее посещать поликлинику. Хотя огорчает проблема с кадрами. Она, несмотря на проведенную нами работу, остается.

 

- С 1 января городское здравоохранение перешло в ведение области. Многие белогорцы переживают, что это скажется на качестве обслуживания в больнице и поликлиниках. Ведь не у каждого есть возможность, поехать в область, чтобы озвучить свои претензии…

 

- Этот процесс очень кропотливый. Управление здравоохранения города продолжает работать. Идут ликвидационные мероприятия, которые завершатся в марте. Могу всех заверить:  несмотря на то, что официальный контроль за работой медиков теперь осуществляет областной минздрав, мы не останемся в стороне.

 

Потому что я сомневаюсь, что обиженный больной сядет и поедет в Благовещенск. Он, как обычно, придет и обратится с жалобой в администрацию. И мы, естественно, примем все необходимые меры, чтобы оказать помощь такому человеку.

 

- Галина Афанасьевна, с чего начали работу в этом году?

 

- С совещания главы Белогорска, который озвучил все задачи и направления, согласно которым мы будем работать. Хотим реализовать многое.

 

- Можете рассказать о самых интересных и важных?

 

- Одна из них, которая поставлена перед Управлением по ФК и спорту администрации Белогорска, - это создание детской футбольной школы на базе стадиона «Амурсельмаш». Чтобы мы смогли растить будущих игроков ФК «Белогорск». Глава поставил задачу развивать детский футбол.

 

Еще одна важная задача, которую мы будем продолжать воплощать в жизнь, - это продолжение строительства физкультурно-оздоровительного центра.

 

Усиленная работа будет продолжаться и в области образования. Опять же она касается развития автономии в образовательных учреждениях. Немаловажную деятельность нужно провести в области подготовки выпускников к ЕГЭ. Еще один момент, на котором мы заострили внимание на планерке, - отопление в школах. В частности, в связи с понижением температуры на улице, прохладно в СОШ N1. Впрочем, проблема эта многолетняя. Поэтому в этой школе решено провести энергоаудит и по его результатам выполнить рекомендации и сделать так, чтобы в этой школе к началу нового отопительного сезона проблемы исчезли. Что касается других школ, то мы уже этого практически добились.

 

Ну и, конечно, мы, как и в прошлом году, будем продолжать всеми возможными методами сокращать очередность в детские сады. В прессе уже неоднократно озвучивалось, что в планах администрации на 2012 год - открытие нового детского сада N2, реконструкция Дома творчества под детский сад (который там когда-то был) и начало строительства нового детского сада в микрорайоне «Транспортный».

 

Что же касается самых близлежащих социальных целей - нам нужно достойно провести президентские выборы. Ведь для того, чтобы все планы реализовать, стране нужна стабильность.